Den danske klimalov sætter nogle meget ambitiøse mål med en kort tidshorisont. Opgaven er stor og kompleks, men med det rigtige styringsredskab et det muligt at realisere den. I Vejen Kommune har man allerede taget et sådant redskab i brug. Det hedder Digital Klimaplan, og løsningen kan ses i april på Kommunernes Landsforenings Klima & Miljø Topmøde i København.

Planlægning, styring og opfølgning er nøglen til at sikre en effektiv og vellykket implementering og eksekvering af strategien, og en veltilrettelagt mødestruktur er afgørende for at fastholde momentum og nå målene. Hos DecideAct skelner vi mellem planlægnings- og eksekveringsmøder. Planlægningsmøder er til for at udvikle strategien og sikre, at alle beslutningstagere er involveret. Eksekveringsmøder hjælper med at etablere en stærk infrastruktur omkring dine mål ved at involvere hele organisationen i eksekvering og opfølgning. Kombinationen resulterer i effektiv top-down-styring (governance) og bottom-up-engagement.

En go-to-market-strategi er det perfekte værktøj til at lancere et nyt eller relanceret produkt. Læs mere om fordelene ved en go-to-market-strategi, og hvordan du bruger den til at skabe succes for din virksomhed.

For at skabe vækst i din virksomhed, har du brug for mere end bare en god fornemmelse af retning. Du har brug for en omfattende plan og de rigtige værktøjer til at eksekvere strategien - en vækststrategiramme.

En virksomhed bruger ofte forskellige strategier afhængigt af, hvad den ønsker at opnå. Strategidiamanten kan fungere som en ramme, der sikrer, at du binder alle dele af en eller flere strategier sammen til en sammenhængende overordnet plan. I denne artikel kan du læse mere om strategidiamanten og ikke mindst, hvordan du bruger den.